৪৭৪ কোটি টাকার প্রকল্পে দক্ষ ব্যবস্থাপনায় কৃষকের আস্থা অর্জনে প্রকল্প পরিচালক হুমায়ুন কবির

অভিযোগ নয়, কৃষকের স্বার্থই অগ্রাধিকার বিএডিসির প্রকল্প পরিচালকের ভুট্টা বীজের মজুত ও গুণগত মান নিয়ে মিথ্যা ও ভিত্তিহীন অভিযোগ এবং নানা প্রতিকূলতার মাঝেও স্বচ্ছতা ও দক্ষতার সাথে কৃষকের কাছে মানসম্মত বীজ পৌঁছে দিতে কাজ করছেন ধান, গম ও ভুট্টার উন্নততর বীজ উৎপাদন ও উন্নয়ন প্রকল্প (তৃতীয় পর্যায়)- এর প্রকল্প পরিচালক।

কৃষির উৎপাদনশীলতা বাড়াতে উন্নত জাতের বীজের বিকল্প নেই। বিশেষ করে ধান, গম ও ভুট্টার মতো প্রধান ফসলের ক্ষেত্রে মানসম্মত বীজের প্রাপ্যতা সরাসরি প্রভাব ফেলে কৃষকের উৎপাদন, উৎপাদন খরচ এবং খাদ্যনিরাপত্তার ওপর। এই বাস্তবতায় বাংলাদেশ কৃষি উন্নয়ন করপোরেশনের (বিএডিসি) গুরুত্বপূর্ণ একটি উদ্যোগ হিসেবে বিবেচিত হচ্ছে। ৪৭৪ কোটি ৬৮ লাখ টাকা ব্যয়ের এই প্রকল্পের মেয়াদ ২০২৫ সালের মার্চ থেকে ২০২৯ সালের জুন পর্যন্ত। প্রকল্পটির মূল লক্ষ্য উন্নত ও উচ্চফলনশীল জাতের ধান, গম ও ভুট্টা বীজ উৎপাদন, প্রক্রিয়াজাতকরণ, সংরক্ষণ এবং কৃষকের কাছে সরবরাহের সক্ষমতা বাড়ানো। প্রকল্পের আওতায় ধান, গম ও হাইব্রিড ভুট্টার উন্নত বীজ উৎপাদন ও সরবরাহের পাশাপাশি বীজ সংরক্ষণ ব্যবস্থা শক্তিশালী করার পরিকল্পনা রয়েছে।

জলবায়ু পরিবর্তনের প্রভাব মোকাবিলা এবং কৃষকের উৎপাদনঝুঁকি কমানোর ক্ষেত্রেও উন্নত জাতের বীজের ভূমিকা গুরুত্বপূর্ণ। ফলে প্রকল্পটির কার্যক্রম কেবল একটি প্রতিষ্ঠানের প্রশাসনিক বা আর্থিক কর্মকাণ্ডের মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়; এর সঙ্গে দেশের কৃষি উৎপাদন ও বীজের বাজার ব্যবস্থার প্রশ্নও জড়িত। তবে প্রকল্পের আওতায় আমদানি করা হাইব্রিড ভুট্টা বীজের মজুত, গুণগত মান এবং পরবর্তী সময়ে বীজ সংগ্রহের প্রক্রিয়া নিয়ে কিছু অভিযোগ সামনে এসেছে। এসব অভিযোগের কারণে প্রকল্প পরিচালক কৃষিবিদ মো. হুমায়ুন কবিরের ভূমিকা নিয়েও প্রশ্ন উঠেছে।

কিন্তু প্রকল্পের সামগ্রিক প্রশাসনিক কাঠামো, বিভিন্ন পর্যায়ের সিদ্ধান্ত এবং মাঠপর্যায়ের দায়িত্ব বিবেচনায় না নিয়ে শুধু প্রকল্প পরিচালকের পদকে কেন্দ্র করে সব দায় নির্ধারণের সুযোগ নেই। প্রাপ্ত তথ্য অনুযায়ী, ২০২৫-২৬ মৌসুমে ভারত থেকে বি-৩৩৫৫ জাতের ২০০ মেট্রিক টন হাইব্রিড ভুট্টাবীজ আমদানি করা হয়। এর মধ্যে রবি মৌসুমে কৃষকদের কাছে ২২ মেট্রিক টন বিক্রি হয়। অবশিষ্ট ১৭৮ মেট্রিক টন বীজ পরবর্তী মৌসুমের জন্য সংরক্ষণের সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় বলে ২০২৬ সালের জানুয়ারিতে অনুষ্ঠিত প্রকল্প বাস্তবায়ন কমিটির (পিআইসি) সভার কার্যবিবরণীতে উল্লেখ রয়েছে। অর্থাৎ অবশিষ্ট বীজ সংরক্ষণের বিষয়টি প্রকল্প পরিচালকের একক সিদ্ধান্ত হিসেবে উপস্থাপনের সুযোগ নেই; সভার সিদ্ধান্তের সঙ্গে সংশ্লিষ্ট একাধিক দায়িত্বশীল পক্ষের সম্পৃক্ততা ছিল।

খোজ নিয়ে জানা যায়, প্রকৃত সত্য হচ্ছে ভুট্টা বীজ আমদানিকালে কাস্টমস এর নেট ওয়ার্কিং ও সফটওয়ারে সমস্য থাকায় ভুট্টা বীজ ছাড় কারনে একটু দেরি হওয়ায় সকল বীজ বিক্রি হয়নি যদিও জাতটি খুবই জনপ্রিয়। জাতটির প্রদর্শনী ও মাঠ দিবসে কৃষকদের ব্যাপক আগ্রহ পরিলক্ষিত হয় যা বিভিন্ন জাতীয় ইলেকট্রনিক ও প্রিন্ট মিডিয়ায় ব্যাপক প্রচার পায়। পরবর্তীতে বীজ প্রযুক্তির সকল ধাপ অনুসরণ করে অবমিষ্ট বীজ ডিহিইমডিফাইড গুদামে সংরক্ষণ করা হয়েছে এবং বীজের অন্কুরোদগম ক্ষমতা ৯০ শতাংশের উপরে রয়েছে। এদিকে ২০২৬ সালের ৮ অক্টোবরের একটি প্রাক্‌সভা কার্যপত্রে বীজ উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা ও প্রাথমিক মজুতের হিসাবে ২৬৩ মেট্রিক টন বীজের উল্লেখ পাওয়া গেছে। জানুয়ারির পিআইসি সভার কার্যবিবরণীতে থাকা ১৭৮ মেট্রিক টনের সঙ্গে এই হিসাবের পার্থক্য ৮৫ মেট্রিক টন। এ হিসাবের অমিলকে কেন্দ্র করে বীজের মজুত ব্যবস্থাপনা নিয়ে প্রশ্ন উঠেছে।

তবে দুটি নথির হিসাবের মধ্যে পার্থক্য থাকলেই তা সরাসরি বীজ আত্মসাৎ বা প্রকল্প পরিচালকের ব্যক্তিগত দায় প্রমাণ করে না। গত বছরের সমাপনী (এ বছরের প্রারম্বিক) মজুত, এ বছরের উৎপাদন, এ বছরের আমদানীর পরিমাণ, চূড়ান্তভাবে বীজ গ্রহণের পরিমাণ ইত্যাদি সকল বিষয় বিচেনা নিয়ে চলতি বছরের মোট মজুদ হিসাব করা হয়। বিএডিসর মাঠপর্যায়ের বীজ প্রক্রিয়াজাতকরণ ও সংরক্ষণ কেন্দ্রগুলোতে বাস্তব মজুত ব্যবস্থাপনার দায়িত্ব সংশ্লিষ্ট কর্মকর্তাদের ওপর থাকে। গুদামের স্টক রেজিস্টার, বিন কার্ড, দৈনিক মজুতের হিসাব, বীজ গ্রহণ ও বিতরণের নথি এবং সংরক্ষণ কার্যক্রম স্থানীয় পর্যায়ে পরিচালিত হয়। অন্যদিকে প্রকল্প পরিচালক হিসেবে কৃষিবিদ মো. হুমায়ুন কবিরের দায়িত্বের মধ্যে রয়েছে প্রকল্পের সামগ্রিক পরিকল্পনা, বাজেট, ক্রয় কার্যক্রমের সমন্বয়, সংশ্লিষ্ট দপ্তরের সঙ্গে যোগাযোগ এবং বাস্তবায়নের অগ্রগতি তদারক করা। ফলে প্রকল্প পরিচালকের প্রশাসনিক তদারকির দায়িত্ব এবং গুদামের দৈনন্দিন ভৌত মজুত সংরক্ষণের দায়িত্ব এক বিষয় নয়। এ ছাড়া আমদানি করা বি-৩৩৫৫ জাতের ভুট্টাবীজের অঙ্কুরোদ্‌গম ক্ষমতা নিয়েও অভিযোগ রয়েছে।

অভিযোগে বলা হয়েছে, কোনো কোনো পরীক্ষায় বীজের অঙ্কুরোদ্‌গমের হার ৫০ থেকে ৬০ শতাংশ এবং পরবর্তী সময়ে সংরক্ষিত কিছু লটে তা আরও কমে ৩৫ থেকে ৪০ শতাংশে নেমে এসেছে। অথচ বীজের মান নিয়ে আলোচনায় জাতীয় মানদণ্ডে অঙ্কুরোদ্‌গমের হার ৮০ শতাংশের বিষয়টি সামনে এসেছে। আমদানিকৃত বীজের গুণগত মান ও সংরক্ষণ ব্যবস্থা নিয়ে বিতর্কের কোন সুযোগ নেই। কারণ বীজ প্রত্যয়ন এজেন্সি, ডিএই, স্থানীয় বিএডিসি কর্মকর্তা এবং বিএডিসি’র কেন্দ্রীয় বীজ পরীক্ষাগার এর একাধিক পরীক্ষার সন্তোষজনক ফলাফলের ভিত্তিতেই আমদানীকৃত বীজ প্রহণ করা হয়েছে। তবে বীজের অঙ্কুরোদ্‌গম ক্ষমতা শুধু আমদানির সময়কার মানের ওপর নির্ভর করে না।

সংরক্ষণের পরিবেশ, তাপমাত্রা, আর্দ্রতা, বাতাস চলাচল এবং সময়ের ব্যবধানও বীজের কার্যকারিতায় প্রভাব ফেলতে পারে। ফলে কোনো একটি পর্যায়ের পরীক্ষার ফল দিয়ে পুরো আমদানি কার্যক্রম কিংবা প্রকল্প পরিচালকের ব্যক্তিগত ভূমিকা সম্পর্কে চূড়ান্ত সিদ্ধান্তে পৌঁছানো যায় না। একইভাবে বীজের মান নিয়ে অভিযোগ থাকলে সেটিকে উপেক্ষা করারও সুযোগ নেই। কৃষকের কাছে সরবরাহ করা বীজের গুণগত মান নিশ্চিত করা বিএডিসির অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ দায়িত্ব। ঠাকুরগাঁও এবং চুয়াডাঙ্গা বীজ প্রক্রিয়াজাতকরণ কেন্দ্রের গুদামে সংরক্ষিত বীজের হিসাব নিয়েও আলোচনা রয়েছে। অভিযোগের একটি অংশে বলা হয়েছে, ঠাকুরগাঁও কেন্দ্রে বি-৩৩৫৫ জাতের বীজের সঙ্গে দেশীয় হাইব্রিড বীজ মেশানোর ঘটনা ঘটেছে। এটি কখনই সম্ভব না, কারন চুয়াডাঙ্গায় গতবছরের কোন বীজ মজুদ ছিল না।

এ বিষয়ে সংশ্লিষ্ট কেন্দ্রের দায়িত্বপ্রাপ্ত কর্মকর্তাদের ভূমিকা নিয়েও প্রশ্ন উঠেছে। তবে অভিযোগের ভিত্তিতে কোনো কর্মকর্তা বা প্রকল্পসংশ্লিষ্ট ব্যক্তির বিরুদ্ধে চূড়ান্ত দায় আরোপের সুযোগ নেই। বীজের বিশুদ্ধতা, সংরক্ষণ এবং প্রক্রিয়াজাতকরণের প্রতিটি পর্যায়ে দায়িত্ব বণ্টনের বিষয়টি এখানে গুরুত্বপূর্ণ। অন্যদিকে প্রকল্পের আওতায় নতুন করে ১০০ মেট্রিক টন হাইব্রিড ভুট্টাবীজ সংগ্রহের জন্য ৪ কোটি ৭ লাখ ২৫ হাজার টাকার একটি ক্রয়চুক্তি হয়েছে।

ই-জিপি দরপত্রের তথ্য অনুযায়ী, টেন্ডার আইডি ১৩০৪৮০৪-এর আওতায় ২০২৬ সালের ২৮ জুন দরপত্র আহ্বান করা হয়। ১২ আগস্ট নোটিফিকেশন অব অ্যাওয়ার্ড (এনওএ) দেওয়া হয় এবং ১৯ আগস্ট চুক্তি স্বাক্ষরিত হয়। প্যাকেজ নম্বর RWMP/2025-26/GD-33-এর সরবরাহকারী প্রতিষ্ঠান বঙ্গ অ্যাগ্রিটেক লিমিটেড। আসন্ন রবি মৌসুমে বগুড়া, ময়মনসিংহ, ফেনী, চুয়াডাঙ্গা ও রংপুর অঞ্চলের কৃষকদের চাহিদা পূরণের লক্ষ্যেই পিপিআর ২০২৫ বিধিমালা এবং ডিপিপি শতভাগ অনুসরণ করে এই বীজ সংগ্রহের উদ্যোগ নেওয়া হয়েছে বলে প্রকল্পসংশ্লিষ্ট তথ্য থেকে জানা যায়। বীজ সংগ্রহের ক্ষেত্রে কৃষকের মৌসুমি চাহিদা, সময়মতো সরবরাহ এবং মানসম্মত বীজের প্রাপ্যতা গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। নির্ধারিত মৌসুমে কৃষকের হাতে বীজ পৌঁছাতে না পারলে উৎপাদন পরিকল্পনা ব্যাহত হতে পারে।

প্রকল্প দপ্তর নতুন বীজ সংগ্রহের কার্যক্রমটি সঠিক সময়ে স্বচ্ছতা ও নিয়ম অনুসরণের সম্পন্ন করেছে। ঠাকুরগাঁওয়ের উপপরিচালক মোহাম্মদ মনোয়ার হোসেন খানের ২০২৬ সালের ৮ সেপ্টেম্বরের ১৫৫ নম্বর স্মারক নিয়েও আলোচনা তৈরি হয়েছে। তবে নথিতে উল্লিখিত তারিখ অনুযায়ী, ১৯ আগস্টের ক্রয়চুক্তির ২০ দিন পর স্মারকটি জারি করা হয়। ফলে ওই স্মারকের বিষয়বস্তু ও ক্রয়চুক্তির সময়ক্রমকে এক করে দেখার সুযোগ নেই। প্রকল্পের বিভিন্ন পর্যায়ে জারি করা প্রশাসনিক চিঠিপত্রের উদ্দেশ্য ও প্রেক্ষাপট আলাদা হতে পারে। বিএডিসি দেশের কৃষি খাতে দীর্ঘদিন ধরে বীজ উৎপাদন, সংগ্রহ, প্রক্রিয়াজাতকরণ ও সরবরাহের গুরুত্বপূর্ণ দায়িত্ব পালন করে আসছে। বেসরকারি বীজবাজারের পাশাপাশি সরকারি পর্যায়ে মানসম্মত বীজের সরবরাহ বজায় রাখার ক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানটির ভূমিকা কৃষকের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। বিশেষ করে প্রান্তিক ও ক্ষুদ্র কৃষকের কাছে উন্নত বীজ পৌঁছে দেওয়া, মৌসুমি চাহিদা অনুযায়ী সরবরাহ নিশ্চিত করা এবং বীজের বাজারে স্থিতিশীলতা বজায় রাখার ক্ষেত্রে বিএডিসির কার্যক্রমের প্রভাব রয়েছে।

এই বাস্তবতায় চলমান প্রকল্পের কোনো একটি উপাদান নিয়ে অভিযোগ উঠলেই পুরো প্রকল্পের উদ্দেশ্য কিংবা প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক কার্যক্রমকে প্রশ্নবিদ্ধ করা যুক্তিসংগত নয়। আবার প্রকল্পের বড় লক্ষ্য ও জনস্বার্থের কথা বলে মজুত বা বীজের মানসংক্রান্ত অভিযোগকে পাশ কাটানোরও সুযোগ নেই। অভিযোগের দায় নির্ধারণে প্রকল্প পরিচালকের প্রশাসনিক দায়িত্ব, কমিটির সিদ্ধান্ত, মাঠপর্যায়ের কর্মকর্তাদের কার্যক্রম এবং সংশ্লিষ্ট নথির ভূমিকা আলাদাভাবে বিবেচ্য। প্রকল্প পরিচালক কৃষিবিদ মো. হুমায়ুন কবিরের ভূমিকা নিয়ে আলোচনার ক্ষেত্রেও এই পার্থক্য গুরুত্বপূর্ণ।

একটি সরকারি প্রকল্পের পরিচালক পুরো প্রকল্পের বাস্তবায়ন সমন্বয় ও তদারকির দায়িত্বে থাকলেও প্রতিটি গুদামের দৈনন্দিন কার্যক্রম, বীজের ভৌত অবস্থান এবং স্থানীয় পর্যায়ের প্রতিটি কাজে সরাসরি তাঁর একক নিয়ন্ত্রণে থাকে—এমন ধারণা প্রশাসনিক বাস্তবতার সঙ্গে পুরোপুরি সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়। একই সঙ্গে প্রকল্প পরিচালকের তদারকি ও জবাবদিহির দায়িত্বও অস্বীকার করার সুযোগ নেই। দায়িত্বের প্রকৃত পরিধি বিবেচনা করেই তাঁর ভূমিকা মূল্যায়ন করা প্রয়োজন। বিশেষজ্ঞদের মত ৪৭৪ কোটি টাকার এই প্রকল্পের সাফল্য শেষ পর্যন্ত নির্ভর করবে কৃষকের হাতে সময়মতো মানসম্মত বীজ পৌঁছানোর ওপর। বিএডিসির প্রাতিষ্ঠানিক সক্ষমতা, মাঠপর্যায়ের কর্মকর্তাদের কার্যক্রম, প্রকল্প বাস্তবায়নের প্রশাসনিক সমন্বয় এবং সরকারি অর্থের যথাযথ ব্যবহারের সঙ্গে জড়িত প্রতিটি বিষয়ই এখানে গুরুত্বপূর্ণ।

ভুট্টাবীজের মজুত ও গুণগত মান নিয়ে ওঠা অভিযোগের পাশাপাশি প্রকল্পের বৃহত্তর কৃষি-উৎপাদন লক্ষ্য এবং সংশ্লিষ্ট ব্যক্তিদের দায়িত্বের প্রকৃত পরিধিও আলোচনায় থাকা প্রয়োজন। কারণ, একটি প্রকল্পের সাফল্য যেমন একক ব্যক্তির কৃতিত্ব নয়, তেমনি কোনো অনিয়মের অভিযোগের দায়ও প্রমাণ ছাড়া একজনের ওপর চাপিয়ে দেওয়া ন্যায়সংগত হতে পারে না।

এনএনবাংলা/